綺麗なホームページを作ったのに集客できないのはなぜ?AI時代に見直すべき6つの致命的なミスと解決策

株式会社ワクドリ 代表取締役 勝浦聖史勝浦 聖史
「数百万円かけてホームページをリニューアルしたのに、問い合わせが増えない」
「アクセス数は伸びているのに、なぜか売上につながらない」
このような悩みを抱えている経営者・Web担当者の方は、実は非常に多くいます。
総務省「令和6年 通信利用動向調査(企業編)」によると、自社のホームページを開設している企業の割合は93.2%。大半の企業がWebサイトを持っている時代です。
しかし、「開設している ≠ 集客できている」——これが現実です。
東京商工会議所「中小企業のデジタルシフト・DX実態調査(2025年1月)」では、外部の専門家・ITベンダーを活用していない中小企業は40.0%にのぼり、「導入効果の評価が困難」と回答した企業も22.1%存在します。つまり多くの企業が、ホームページを持ちながらも成果を測れないまま放置している状態にあるのです。
そして、この問題の根本原因は「デザインが古い」でも「予算が少ない」でもありません。ユーザーが求めていることと、あなたの会社が伝えたいことの間に「ズレ」が生じているからです。
LLMO(AI検索最適化)の設計から運用まで一貫対応。経験豊富なコンサルタントが成功へ導きます。1,000件以上の制作実績を活かし、貴社のビジネスに最適なLLMO(AI検索最適化)をご提供します。お気軽にお問い合わせください。
数百万円かけてホームページをリニューアルしたのに、問い合わせが増えない本当の理由は?
「新しいデザインにした。スマホ対応もした。なのに問い合わせが来ない」——これは珍しい悩みではありません。
冒頭で触れたとおり、外部専門家を活用していない中小企業が40.0%、効果の評価すらできていない企業が22.1%(東京商工会議所調査、2025年1月)。作りっぱなしで放置されているサイトが、いかに多いかがわかります。
「作ること」が目的になってしまっている
集客できないホームページに共通しているのは、「戦略(中身)の不在」です。
今やAIを使えば、見た目の綺麗なサイトは誰でも作れる時代です。デザインの良し悪しは、もはや集客力の差別化要因にはなりません。
ホームページの本来の役割は、訪れたユーザーを「問い合わせ」「購入」「資料請求」などのゴール(CV)へ導くためのハブです。
ハブとしての設計がないまま作られたサイトは、どれだけアクセスが増えても売上につながりません。
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アクセスはあっても集客に失敗しているホームページ共通する6つの質問事項
現場で1,200社以上のWebサイトを見てきた経験から、集客に失敗しているホームページには6つの共通点があります。
Q1:デザインは綺麗だと褒められるのに、離脱されてしまうのはなぜ?
企業が「言いたいこと」と、ユーザーの「知りたいこと」がズレているからです。
「当社は創業30年の歴史と信頼…」「業界最高水準の技術力を誇る…」——このような書き出しのホームページをよく見かけます。
しかし、ユーザーがホームページを訪れる理由は、あなたの会社の歴史や理念を知るためではありません。「自分の悩みを解決できるか」「実績や信頼性があるか」「費用はいくらか」を確認したいはずです。
企業視点で書かれたコンテンツは、ユーザーの「知りたいこと」に答えられていないため、読まれずに離脱されてしまいます。
Q2:『検索意図を満たしていない』って、具体的にどういう状態?
ユーザーが検索窓に打ち込む「悩み」に対して、サイトが答えていない状態です。
たとえば「外壁塗装 費用 相場」と検索したユーザーは、「外壁塗装にいくらかかるのか」を知りたいのです。このユーザーが来訪したページに「施工実績一覧」しかなければ、すぐ離脱します。
SEO対策とは、単に「検索で上位に出ること」ではありません。ユーザーの検索意図(知りたいこと)に正確に答えるコンテンツを設計することが本質です。
タイトルやメタ情報に会社名しか入っていない、キーワード設計が存在しない、求められていないコンテンツのみを掲載している——これが「SEO対策なし」の状態です。
それが戦略であれば問題はありませんが、Webサイトを経由してリード(見込み客)を取るのであれば、工夫が必要です。
Q3:サイトを公開したまま『放置』するとどんな悪影響がある?
ユーザーからも検索エンジンからも「生きていないWebサイト」=「活動していないWebサイト」とみなされます。
Googleは情報の鮮度をシグナルの1つとしており、最終更新が数年前のサイトは、検索順位が徐々に下がっていきます。(フレッシュネスとも呼ばれることがあります)
全てのページを常に最新にする必要はありませんが、鮮度が特に重要視されるのは「時事性のある情報」です。歴史や学術的知識、人体の構造など、長期にわたって内容が変わらない「コンテンツ」は、古い情報でも高品質であれば上位を維持することがあります。
一方で、住宅ローンの金利や法律の改定、年収、平均勤続年数、自治体の情報といった内容は常に更新されるものです。それらの最新情報を求めているユーザーからすれば「最新の情報じゃない」とガッカリさせることにも繋がります。
さらに深刻なのはアクセスデータを見ていないことです。「どのページで離脱しているか」「どのキーワードで来訪しているか」がわかれば改善の糸口が見つかりますが、前述の通り中小企業の63.9%はアクセス解析すら実施していません。
「サイトを作って終わり」は、開店してから一度も清掃・陳列変更をしない店舗と同じです。そんなお店(Webサイト)に訪問したユーザーはどう思うでしょうか?
Q4:ホームページ『だけ』で集客しようとするのがダメな理由は?
待っているだけでは人が来ない時代だからです。SNSからWebへの動線設計が必須です。
Instagramの国内利用者数は2023年11月に6,600万人を突破し、日本の人口の過半数が利用しています(出典:Meta社「Meta Marketing Summit Japan 2023」公式発表)。
ユーザーは今や、商品・サービスを探す際にGoogleだけでなくInstagramやTikTokでも検索します。SNSで認知を獲得し、Webサイトを「受け皿(ハブ)」として機能させる設計がなければ、集客のチャンスを半分以上取りこぼしていることになります。
Q5:なぜWebサイトには『一次情報』が必要と言われるの?
AIも人も「どこにでもある一般論」には価値を感じないからです。
ChatGPTやGeminiをはじめとする生成AIが普及した現在、「外壁塗装の費用相場は30〜100万円です」という情報はAIが瞬時に答えられます。
しかし「当社が手がけた築30年・延床面積120㎡の戸建てでの実際の費用と工期」「施工前後の写真と施主様のリアルな声」——こうした自社だけが持つ一次情報はAIには絶対に作れません。
一次情報こそが競合サイトとの差別化要素であり、「この会社に頼もう」と選ばれる理由になります。
Q6:SNSや他社サイトから『言及』されないのは致命的?
はい。Web上で言及されていない状態(サイテーションの欠如)は、SEOだけでなくAIにも「推薦されない」最大の原因になります。
Googleは長年「どれだけ他のサイトからリンクされているか(被リンク数)」をサイトの信頼性評価に使ってきました。これはAI検索でも同様です。
「〇〇県でおすすめのリフォーム会社は?」とChatGPTやGeminiに聞いたとき、AIが名前を挙げるのはWeb上の多くの場所から言及・紹介されている会社です。
被リンク・言及数が少ない会社は、GoogleにもAIにも「存在を認識されにくい」状態にあります。
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【実例】課題を解消して、集客・売上が変わったケース
事例①|サイトリニューアルで新規アクセス2倍!
- お客様:総美有限会社様
- サイトの種類:コーポレートサイト
徹底的なヒアリングと実行力、そして日々のコミュニケーションを行いサイトをリニューアル。
直後に、「見たよ」と言っていただける機会が増えており、広報担当者からも、数字として新規のページビューが2倍以上に増えたと報告を受けている事例です。


目的のページにスムーズにたどり着けるようになったとお客様からも好評で、お客たちでも「目的のページへアクセスしやすいホームページ」だと、自然と何度も見に行きたくなるようになったそうです。
営業時においても、「ここに載っているのでぜひご覧ください」とスマホですぐにお客様にお見せできるので、現場でのコミュニケーションにも役立っており、リアルとオフラインの双方でWebサイトが活用され売上に貢献しています。
事例②|CV率前年比130%達成!
- お客様:株式会社ナカニシ様
- サイトの種類:サービスサイト
PDF中心のサイトから脱却し、製品情報をテキストベースで整理することを徹底。
製品ページと事例紹介ページの導線を見直し、コンバージョンしやすい動線を構築することで、検索流入&問い合わせが増加。特にコンバージョン率は前年比130%と飛躍的に向上し、「Webサイトが売り上げに貢献するツール」としての役割を果たすようになりました。


単なるデザインの変更ではなく製品情報の整理やSEO対策を徹底したリニューアルとなり、「企業の価値を伝え、コンバージョンを生むサイト」へと進化できたと実感していただいた事例です。
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2026年以降の「AI検索(LLMO)」に備えるにはどうすればいい?
Q5・Q6で触れた「一次情報」と「言及数」の重要性は、実はSEOだけの話ではありません。2026年以降のAI検索時代を見据えると、今すぐ動き始めることが重要です。
ましてや、AI対策(LLMO)に関してはSEO対策の延長上であり、一長一短ではいかず「徹底的なSEO対策」とブランド力向上のための「PR戦略」が重要になってきます。
しかし、SEO対策は中長期的な施策であり、じわりじわりと効果が出てくる施策です。即効性の施策(リスティング広告とSNS広告)を混ぜ合わせながら、Webサイトの状況およびシチュエーションによって施策を検討しながらAI検索の対応を図るべきです。
広告・SEO・SNS……限られた予算で何から手をつけるべき?
集客施策には「即効性」と「資産性」の2種類があります。
| 施策 | 即効性 | 資産性 | 特徴 |
|---|---|---|---|
| リスティング広告 | ◎ | △ | 止めると集客も止まる |
| SNS広告 | ◎ | △ | 認知拡大には有効 |
| SEO対策 | △ | ◎ | 積み上がれば長期資産になる |
| SNS運用 | ○ | ○ | 継続でファンを育てられる |
| LLMO対策 | △ | ◎ | AI検索時代の指名獲得に直結 |
最初にやるべきは、「穴の空いたバケツを塞ぐこと」——つまりQ1〜Q6で挙げたユーザーニーズとのズレを解消し、来訪したユーザーがきちんとCVするサイトに整えることです。
土台ができたうえで、広告(即効性)とSEO・SNS(資産性)を組み合わせていくのが、費用対効果の高い正しい順序です。
AI検索経由の流入は今はまだ少ないのに、今から対策が必要な理由は?
「ChatGPTやGeminiからの流入はまだ1%未満だから、対策は後回しでいい」——そう考える方も多いですが、これは大きな誤りです。
「〇〇市でおすすめの外壁塗装会社は?」とAIに質問されたとき、推薦してもらうためには以下の要素が必要です。
- 自社の一次情報・実績データがWeb上に蓄積されていること
- 複数のサイト・SNSから言及・紹介されていること
- 専門性・信頼性・権威性(E-E-A-T)がAIに認識されていること
これらは一朝一夕では育ちません。今から動き始めた企業と、2〜3年後に「そろそろ対策しよう」と動き始めた企業の差は、その時点で埋めがたいほど開いている可能性があります。
動くなら、早いほど有利です。
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SNS運用からWeb制作、AI時代のSEO戦略まで、丸ごと相談できるパートナーの選び方は?
広告・制作・SEO・SNS運用を、それぞれ別の会社にバラバラに頼むと失敗する?
発注者側のディレクション能力が優秀かつ的確に指示や連携が取れない限り、発注先企業の担当者間で「言語の断絶」が起き、戦略が機能しなくなります。
広告代理店はクリック数とCPAを追い、SEO会社はSEOの成果(順位とCV)を追い、制作会社はデザインのクオリティを追い、SNS運用者はインプレッション数を追う。
それぞれが自社の担当範囲を最適化しようとしますが、全体の事業目標(売上・問い合わせ増)につながる戦略設計を担う人間が誰もいない状態になりがちです。
社内のWeb担当者が各社の窓口となり、調整・翻訳に追われ、本来の業務が止まる。
これが「バラバラ発注」の典型的な失敗パターンです。
複数を発注先をうまくまとめることができない場合は、PLにヒットするような戦略設計と実行を兼ねそろえる環境を用意しないと機能しません。マーケティング工数を削減し、市場分析からAI検索対策(AIO)まで一気通貫で伴走する社外マーケティング室のような会社や人材をアサインすることが望ましいです。
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まとめ:「制作」は出発点、集客は設計と運用で決まる
ホームページで集客できない原因を6つ挙げましたが、突き詰めると「ユーザーニーズを理解し、それに応えるための設計と運用ができていない」という一点に集約されます。
- ユーザーが知りたいことを書く(ズレの解消)
- 検索意図に合わせたコンテンツ設計(SEO)
- データを見て継続的に改善する(運用)
- SNSとWebを連動させた動線設計
- 一次情報・独自コンテンツの蓄積
- 言及・被リンクによる信頼性の醸成
そして2026年以降のAI検索時代では、これらがそのままLLMO対策にもなります。
「制作して終わり」ではなく、「育てるサイト」へ。その設計から一緒に考えてくれるパートナーを持つことが、Webマーケティング成功の最短ルートです。
メディア監修者

株式会社ワクドリ 代表取締役 勝浦聖史勝浦 聖史
株式会社ワクドリ 代表取締役 勝浦聖史
大学卒業後、旅行・観光業界を経て東証スタンダード上場の株式会社ジオコードに入社。SEOディレクターとして累計1,200社以上のサイト解析・設計に携わる。その後、東証グロース上場の株式会社AViCにて、SEO・LLMO(AI検索最適化)・LINEマーケティングの技術責任者を歴任。独自ツールの開発による自動化で月間150時間の削減を実現し、部門の営業利益率を3%から27.1%へ改善し、事業に貢献。株式会社ワクドリを創業し、内部に入り込んで泥臭く「実行」まで伴走し共創するパートナーシップを掲げてプロジェクトに取り組んでいる。
公式サイトはこちら
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